（本网讯刘婧璞报道）后勤服务中心于2026年8月31日下午，召开新老物业公司对接会，本次会议旨在协调原物业（河南万厦）与新中标物业（湖北盛翔）之间的平稳交接，明确各方权责，确保学校后勤服务无缝衔接，同时尊重原物业对招标结果的质疑权利。

资产管理中心陈主任强调：所有学校资产（含国有资产）必须完整移交，一件不少。新物业公司如需使用学校设施设备，须经后勤服务中心雷主任审核；无需部分应退回学校。维修责任划分明确，要求物业不得将小额维修累积推责，必须及时处理，并启用学校开发的报修小程序确保时效性。

后勤服务中心雷主任表示：感谢万厦公司三年优质后勤服务，尤其肯定“不出事就是成绩”的安全底线。热烈欢迎湖北盛翔公司入驻，期望双方“竞争协作、团结一致”，在原有基础上提升服务质量。明确交接原则：截至今日（会议日）前的责任、资产、运维仍属万厦公司；交接后全部由盛翔公司负责。要求双方尽快完成资产清点（含仓库库存、设备等），虽会上不单独验收，但会后需对接确认。强调盛翔公司须迅速组建团队、融入学校发展，并配合开展人员培训、完善考核细则。特别指出2027–2028年是学校“升本冲刺”关键期，物业需以实际行动提供坚实后勤保障。

梁校长肯定万厦公司提升了学校后勤管理档次，期待盛祥发挥本土优势做得更好。要求交接“和平、平稳、合规”，物资、业务、人员均需合理过渡。人员安排上，核心管理团队可保留，其余一线员工原则上“照单接收”，岗位待遇按新制度执行。强调员工社保、保险不能断档，万象公司需配合新公司尽快完成员工合同签署。提及人情与友谊仍在，特别赞赏万厦叶总的抖音宣传工作，鼓励未来继续合作。校方虽表面中立，实则倾向快速完成交接以保障“升本”关键期运行。万厦公司虽有异议，但已实质接受退出结果，未来可能通过其他项目回归。盛翔作为本土企业，被寄予“更接地气、响应更快”的厚望。（一审章小磊二审姜越三审雷良江）